工作難點(diǎn):校園內(nèi)一旦發(fā)生疫情,流調(diào)工作開展難度巨大,需要大量的工作人員,通過大量的調(diào)查走訪,匯總多方數(shù)據(jù)才能最終完成流調(diào)工作,容易錯(cuò)過疫情防控的黃金時(shí)間,從而造成需要更大量的工作才能控制住疫情傳播。學(xué)校所制定的應(yīng)急預(yù)案中,物資需要儲(chǔ)備多少、防控及服務(wù)人員需要多少力量,往往沒有充分的數(shù)據(jù)依據(jù)進(jìn)行研判。
工作難點(diǎn):針對(duì)疫情的健康監(jiān)測包含每日健康上報(bào)、日常體溫檢測、定期的核酸檢測等等,這些工作都需要形成完整閉環(huán)。例如:常態(tài)的核酸檢測,學(xué)校需要了解哪些人員還未完成核酸檢測,傳統(tǒng)需要大量的人力進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì),才能完成應(yīng)檢盡檢工作,且無法防范替檢情況的發(fā)生。同理,無論是健康上報(bào)還是體溫監(jiān)測,學(xué)校都難以實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)度,也就無法根據(jù)工作進(jìn)度安排下一步的工作,對(duì)于異常情況發(fā)生也無法第一時(shí)間做出應(yīng)對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)問題,都將帶來巨大的影響和損失。
公司秉承“第一原則、誠信務(wù)實(shí)、勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新求變、努力奮斗、合作共贏”的核心價(jià)值觀,研發(fā)生產(chǎn)核心產(chǎn)品:智慧企業(yè)管理平臺(tái)、智慧校園管理平臺(tái)、身份識(shí)別終端。并以自有品牌、ODM、OEM等銷售方式,以國內(nèi)市場為依托,將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球。
創(chuàng)建時(shí)間:1997年
上市時(shí)間:2015年(新三板股票代碼833552)
企業(yè)資質(zhì):國家高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認(rèn)證企業(yè)、名牌企業(yè)、山東省瞪羚企業(yè)、山東省優(yōu)秀軟件企業(yè)、山東省專精特新中小企、山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省隱形冠軍企業(yè)
企業(yè)規(guī)模:公司擁有員工160余人,技術(shù)研發(fā)人員90人,特聘專家30多名
核心能力:軟件技術(shù)研發(fā)和硬件開發(fā)能力,滿足個(gè)性化產(chǎn)品開發(fā)和落地服務(wù)的能力