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致敬持續(xù)奮斗背后的精神——對(duì)話威爾價(jià)值觀【第三期】

  • 2022-05-24
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關(guān)于這個(gè)欄目

二十五年,懵懂少年成長(zhǎng)為不惑中年,度過(guò)人生最寶貴的青春歲月。在威爾,也有一些人,用他們的青春,見(jiàn)證企業(yè)發(fā)展。在他們的故事中,我們得以看見(jiàn)威爾數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)拼搏的情景,體會(huì)一批人共同奮斗的心情,了解智能信息化從想法、代碼到你我身邊的過(guò)程。

欄目第三期,我們想聊一聊關(guān)于威爾價(jià)值觀的“努力奮斗”。

-努力奮斗-

努力:努力學(xué)習(xí)、勤于思考、奮力工作、追求上進(jìn)、憧憬未來(lái)。奮斗:具有創(chuàng)業(yè)精神和自驅(qū)力,為實(shí)現(xiàn)理想付諸實(shí)際行動(dòng)。

價(jià)值觀:努力奮斗

“凡事先以用戶使用角度來(lái)考慮,努力奮斗全力做好自己的本職工作,方便用戶、提升體驗(yàn)可能對(duì)我來(lái)說(shuō)是最重要的。”

在威爾數(shù)據(jù)綠葉環(huán)簇的工程師隊(duì)伍里,付曉麗是為數(shù)不多的“幾點(diǎn)紅”,她不嬌弱,反而展現(xiàn)出沙漠植物般強(qiáng)韌的意志。

2005年,付曉麗來(lái)到威爾數(shù)據(jù),擔(dān)任軟件開(kāi)發(fā)工程師,十七年間,威爾數(shù)據(jù)見(jiàn)證了她結(jié)婚、生子、孩子長(zhǎng)大……如果說(shuō)工程師代表的是技術(shù)至上,那付曉麗則映出他們背后的腳踏實(shí)地。

“不管是自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是別人提出的問(wèn)題,都一定要處理到感覺(jué)對(duì)得起自己,首先自己要滿意。可能我們做的跟用戶想的還有差異,但如果自己這關(guān)都過(guò)不了,那怎么談服務(wù)客戶呢?

在公司里,付曉麗每天處理著客戶和用戶反饋回來(lái)的平臺(tái)軟件需求,作為妻子和母親,下班后她也難以避免將工作帶回家庭。有時(shí)候周末陪孩子學(xué)習(xí)到一半,客戶就發(fā)來(lái)消息。

“客戶的需求肯定是不分時(shí)間的,但即便是要回家聊到很晚我也會(huì)幫他處理。有些客戶白天需要使用系統(tǒng),不方便維護(hù),那我們就等到下班以后再幫他升級(jí)測(cè)試,加班都是常態(tài),但方便客戶是第一位的?!备稌喳愓f(shuō)話聲音慢慢的,很溫柔,但處理問(wèn)題卻非常高效快速?;蛟S是因?yàn)樗偰艿谝粫r(shí)間共情,設(shè)身處地去體會(huì)客戶的壓力,所以很多客戶在有升級(jí)、維護(hù)需求時(shí)都會(huì)主動(dòng)找上她,長(zhǎng)此以往她與客戶也都成為了朋友。

“有些都是很多年的老客戶了,他還記得我我也挺驚訝的。但是我的成就感可能也就是從這種小事中獲得吧,只要收到用戶的肯定,就會(huì)很滿足。”

除了處理需求反饋,付曉麗還維護(hù)著SCM平臺(tái)上的考勤應(yīng)用,規(guī)則、班次、排班、請(qǐng)假、各種報(bào)表……數(shù)據(jù)與代碼的背后,隱藏著多樣的定制化需求,付曉麗和團(tuán)隊(duì)每一次都全情投入。石化企業(yè)兩萬(wàn)多人的考勤管理,她與團(tuán)隊(duì)徹夜奮戰(zhàn),從交付到使用到現(xiàn)在,很少出現(xiàn)維護(hù)情況。

軟件開(kāi)發(fā)不是身在市場(chǎng)一線的崗位,而是在后方默默付出的一群人。付曉麗說(shuō)他們團(tuán)隊(duì)的工作就好像上學(xué)時(shí)候考試解題,可能整張?jiān)嚲矶己茈y,但只要解開(kāi)哪怕一道題,大家也會(huì)覺(jué)得很開(kāi)心。

探尋往事之際,才發(fā)現(xiàn)青春悄然逝去,但付曉麗從未感慨過(guò)那些韶光年歲,她和團(tuán)隊(duì)一直用屬于他們的時(shí)間和意念,定格著威爾和這個(gè)最具夢(mèng)想和創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)。

價(jià)值觀:努力奮斗

晚上七點(diǎn)的辦公室里,郭福濤跟團(tuán)隊(duì)同事一起,處理今天總結(jié)的一些產(chǎn)品應(yīng)用問(wèn)題。結(jié)束后大家關(guān)機(jī)、關(guān)燈、互相告別,只留剛寫下的代碼默默運(yùn)行。

這樣的夜晚,郭福濤在威爾數(shù)據(jù)的十六年間,重復(fù)過(guò)很多次。當(dāng)我們跟他聊到努力奮斗時(shí),他認(rèn)真地陷入了思考:

努力奮斗就是要盡責(zé),把自己的責(zé)任做到位。對(duì)我的崗位來(lái)說(shuō),一要做契合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,二要保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,三就要快速、高效。

入職到現(xiàn)在,郭福濤一直在終端軟件開(kāi)發(fā)工程師的崗位上,負(fù)責(zé)智能終端設(shè)備上的軟件、平臺(tái)開(kāi)發(fā),與產(chǎn)線配合做應(yīng)用,技術(shù)能力和行業(yè)認(rèn)知都在隨著經(jīng)歷不斷提升,他卻沒(méi)有對(duì)崗位產(chǎn)生過(guò)任何倦怠。

“每個(gè)人都想做高大上的工作,但是理想和現(xiàn)實(shí)一定是結(jié)合個(gè)人能力得到一個(gè)平衡,我上學(xué)的時(shí)候就是這個(gè)專業(yè),在威爾的工作又能滿足我的愛(ài)好?!钡嬲脑虿恢褂诖?,郭福濤的成就感來(lái)源于更務(wù)實(shí)的一些瞬間,“看到自己加班加點(diǎn)、努力做出來(lái)的產(chǎn)品交付給用戶,解決了一些具體需求,給用戶創(chuàng)造了價(jià)值的時(shí)候,我會(huì)覺(jué)得個(gè)人的價(jià)值也得到實(shí)現(xiàn)了,這也是我為之努力奮斗的契合點(diǎn)吧?!?/p>

團(tuán)隊(duì)成立初期,定制化產(chǎn)品需要大量人員投入,一年52個(gè)周末,郭福濤一半的時(shí)間都在公司加班,處理用戶需求和一些突發(fā)情況。十六年后,團(tuán)隊(duì)已然壯大,工作計(jì)劃性也更強(qiáng)了,但他每晚還是會(huì)跟同事一起多留兩個(gè)小時(shí)。

雖然身處商務(wù)與市場(chǎng)的后方,但郭福濤明白真正的需求一定要下沉到用戶中去,才能更詳細(xì)了解情況。郭福濤常說(shuō)努力奮斗看似是為公司付出,但實(shí)際還是為了解決用戶和客戶的問(wèn)題。以色列跟中國(guó)有著5個(gè)小時(shí)的時(shí)差,但為了解具體的客戶需求,郭福濤和團(tuán)隊(duì)經(jīng)常熬夜溝通到凌晨?jī)扇c(diǎn)?!澳菚r(shí)候雖然辛苦,但以色列合作伙伴為我們提供了很多國(guó)外的產(chǎn)品理念,幫助我們提高產(chǎn)品,后續(xù)很多大客戶、國(guó)際事業(yè)的合作,我覺(jué)得也得益于當(dāng)時(shí)的一些收獲,這還得謝謝他們呢?!?/p>

2009年時(shí),郭福濤簽署了認(rèn)股協(xié)議,成為公司股東,2015年公司正式上市。從來(lái)都沒(méi)有華麗轉(zhuǎn)身,有的只是努力得到回報(bào)的正向體現(xiàn)。

隨著技術(shù)與市場(chǎng)不斷發(fā)展,用戶的需求也不斷變化,郭福濤更深刻認(rèn)識(shí)到必須通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí),才能滿足自己應(yīng)對(duì)和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。

彈指之間,青年已成中年,十幾款產(chǎn)品面世,十幾年歲月過(guò)去。郭福濤與團(tuán)隊(duì)還在崗位上持續(xù)奮斗,致力于讓客戶、企業(yè)、員工都實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

“我還是相信,企業(yè)存在的價(jià)值就在于為客戶服務(wù),我們真正做好了,客戶和用戶也會(huì)回報(bào)給企業(yè)的?!?/p>

價(jià)值觀:努力奮斗

2006年7月,張暉來(lái)到威爾數(shù)據(jù),成為一名業(yè)務(wù)員,16年過(guò)去,他已成長(zhǎng)為一名大區(qū)經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展著公司最主要的業(yè)務(wù)市場(chǎng)之一——華北大區(qū)?!叭绻麖匿N售來(lái)談努力奮斗,那就是兩點(diǎn),都離不開(kāi)崗位職責(zé)。第一,我們要為公司開(kāi)發(fā)更多新客戶,如果銷售人員不主動(dòng)出擊,客戶不會(huì)自己找上門。第二,我們?cè)趺床拍芨F(xiàn)有的合作伙伴實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久合作,讓客戶用我們的產(chǎn)品去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”

張暉很健談,回答問(wèn)題時(shí)條理也很清晰,說(shuō)完他對(duì)“努力奮斗”的理解后,他很認(rèn)真地補(bǔ)充了一句,“銷售人員不是說(shuō)把產(chǎn)品賣出去就結(jié)束了,而是要在公司內(nèi)部進(jìn)行售前、售中、售后的資源統(tǒng)一協(xié)調(diào),讓大家都能為客戶服務(wù),保證客戶業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,這很重要。

在張暉看來(lái),銷售與客戶的關(guān)系就是合作共贏,銷售人員和他們所代表的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)一定要能解決客戶的實(shí)際問(wèn)題,這是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久合作的基本前提。

信念的篤定來(lái)源于長(zhǎng)久的經(jīng)驗(yàn)累積,但在張暉還是新人的時(shí)候,一切都是從零開(kāi)始。“那時(shí)候剛進(jìn)公司,試用期都沒(méi)過(guò)呢,我就自己找了一串子客戶名單,背著設(shè)備出差拜訪去了?!闭f(shuō)起這段經(jīng)歷,他自己都忍不住笑了,“當(dāng)時(shí)也就是年輕,膽大,悶頭就干,但沒(méi)想到我第一個(gè)客戶還真就來(lái)了?!?/p>

2006年時(shí),諸多企業(yè)還委身于科技市場(chǎng)的小小攤位中,醞釀和等待著更大的商機(jī)。巧合之間,張暉也在科技市場(chǎng)的樓梯上,看到了印有“考勤機(jī)”字樣的廣告,逛了幾圈后,本著不愿錯(cuò)過(guò)的心態(tài),張暉決定前往拜訪,并在溝通后留下了產(chǎn)品彩頁(yè)和聯(lián)系方式。

“我當(dāng)時(shí)就是試一試,但沒(méi)想到他們老板緊接著還真聯(lián)系我了,然后就是電話溝通、看廠考察?!蹦嵌位貞浿钡浆F(xiàn)在還閃閃發(fā)光,“當(dāng)時(shí)公司正值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,我覺(jué)得是我們展現(xiàn)出來(lái)的那種理想和務(wù)實(shí)的精神打動(dòng)了客戶,16年過(guò)去了他們?nèi)匀桓覀儽3种献鳎恢钡浆F(xiàn)在。”

張暉說(shuō)他的一切來(lái)源于運(yùn)氣,天時(shí)地利人和。甜美的果實(shí)被人所關(guān)注,但成長(zhǎng)的過(guò)程也不可忽視。春秋冬夏,張暉背著幾十斤重的各類設(shè)備坐地鐵、轉(zhuǎn)公交,又步行到合作伙伴處,他還笑稱這是一種傳承,創(chuàng)業(yè)初期誰(shuí)沒(méi)背過(guò)?

蘭州到烏魯木齊,火車票和汽車臥鋪全部售罄,他便與另一位銷售王丹一起,坐了將近24個(gè)小時(shí)的大巴車,趕往客戶所在地?!澳菚?huì)兒客戶一聽(tīng)我們是坐了二十多個(gè)小時(shí)車過(guò)去的,對(duì)我們也是挺佩服的,還在周例會(huì)上宣傳我倆呢?!?/p>

“客戶介紹了新的客戶,我覺(jué)得就是努力奮斗得到正向反饋的一種體現(xiàn)吧,這也是客戶對(duì)我們的一種認(rèn)可,我們銷售團(tuán)隊(duì),即便磕磕絆絆也還是選擇跟客戶攜手前進(jìn)。

辦公室里大家有時(shí)候開(kāi)玩笑,說(shuō)客戶與銷售的關(guān)系也像是風(fēng)箏與線,客戶是高高地飛在空中的風(fēng)箏,而銷售背后的企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)則是地上牽引著風(fēng)箏的線,給予客戶方向感與安全感?,F(xiàn)在,張暉也帶著自己的新人在市場(chǎng)中拼搏奮斗,比起教會(huì)對(duì)方價(jià)值觀的含義和做事的方法,他更愿意以自身的行為去影響新人。

“講一百句一萬(wàn)句,都不如我們真正的腳踏實(shí)地做一次,我相信只要努力過(guò),結(jié)果不會(huì)讓人失望的?!?/p>

還有很多在工作中秉承價(jià)值觀的威爾人

更多人的故事正待書寫

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山東威爾數(shù)據(jù)股份有限公司以“為用戶提供身份識(shí)別整體解決方案及落地服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦校園及政企用戶,主導(dǎo)產(chǎn)品有:智慧校園協(xié)同教育云平臺(tái)、校園身份識(shí)別應(yīng)用解決方案、智慧企業(yè)管理平臺(tái)、身份識(shí)別智能終端,廣泛應(yīng)用于門禁、考勤、消費(fèi)、班牌、會(huì)議、訪客等需要驗(yàn)證人員身份的場(chǎng)所管理。

公司秉承“第一原則、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新求變、努力奮斗、合作共贏”的核心價(jià)值觀,研發(fā)生產(chǎn)核心產(chǎn)品:智慧企業(yè)管理平臺(tái)、智慧校園管理平臺(tái)、身份識(shí)別終端。并以自有品牌、ODM、OEM等銷售方式,以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為依托,將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球。

創(chuàng)建時(shí)間:1997年

上市時(shí)間:2015年(新三板股票代碼833552)

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企業(yè)規(guī)模:公司擁有員工160余人,技術(shù)研發(fā)人員90人,特聘專家30多名

核心能力:軟件技術(shù)研發(fā)和硬件開(kāi)發(fā)能力,滿足個(gè)性化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和落地服務(wù)的能力

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